智能楼宇安防系统解决方案

建设背景：
　　随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的提升，人们对居住环境的要求也在日益提高，住宅小区及其智能化建设开始向注重“质”的时代迈进。然而，城镇化进程促 减少银行与储户之间的纠纷。使越来越多的大型小区、高端住宅区的涌现，人流与车流日渐密集。人、财、物的聚集与频繁流动是现代化小区的显著特征，由此引起的众多问题也日益突现，如非法入侵行窃、寻仇挑衅、车辆刮擦纠纷、外来营销骚扰、老人儿童失踪等。我们将从项目的实际需求出发，通过严谨的设计和施工，建立起高效的、全方位、全天候的、立体化的安全防范网络，使整个大楼及周边区域处在严密监控之中。安全管理人员通过高科技手段，能实时掌握内部及附近区域的人流、物流的动态变化，能随时记录、调用有关信息，能进行有针对性的管理，同时还可通过系统掌握的信息与其它智能化相关系统联动，起到确保整个区域的安全和正常运转的作用。

大楼安防现状：

　　为了有效管理安全问题，用户在安防方面投入了大量的财力、物力和人力，在重要部位安装防盗设施和监控系统，这些措施虽能起到一定的防范作用，但同时存在着“被动监管”、 “事后追究证据不足”、 “人工成本大量增加”和“物业管理不规范”等系列现象。究其原因，虽然安防产品的性能随着科技的发展在不断提升，但大楼内的安防系统往往缺乏统一的规划设计，故在各子系统功能设计、产品选择和使用管理等方面存在着标准不统一、手段不完善、功能不匹配、安装不规范、运行不稳定等诸多问题。具体表现如下：
1.标清图像，无法看清细节
　　模拟标清摄像机已基本能满足大楼监控管理人员的应用需求，但随着监控行业技术水平的不断提高，图像清晰度不断提升，而监管人员也越来越关注某些细节部分的图像，如大门出入口视频及紧急报警事件的联动视频图像，以标清图像进行监控，往往看不清一些细节信息，对发生恶性案件的事后追查造成了困难，这就对视频清晰度提出了更高的要求。
2.缺乏智能技术协助，人工处理效率低下
　　在大楼内部发生违法事件时，只能依靠监管人员事后调阅视频录像，人工筛选查看进行被动式的取证工作，故相关工作人员的工作强度较大且工作效率低下，往往容易遗漏关键信息。
3.门禁管理复杂，权限设置乱
　　办公大楼人员流动复杂，其门禁系统需要对不同场景不同人员不同流程结合不同门禁设置特定的开关门策略，故门禁管理普遍存在着“门禁策略杂乱无章”、 “一张普通门禁卡拥有所有区域权限”、“敏感重点区域管控不严”等问题。
4.系统管理分散，应急能力弱
　　目前，办公大楼中的视频、门禁、报警、对讲等安防系统各自孤立、管理分散，导致信息无法互联互通，应急预警能力较弱，问题不能第一时间被发现，而在紧急情况发生时更无法实现快速响应的目标。
5.车辆出入管理成本高，停车场管理困难
　　随着城市交通的不断发展，城市内的机动车辆日渐增多，各种机动车辆的停车管理问题迫在眉睫，许多办公大楼都面临着数百辆车的日常保安管理工作。而大楼出入口车辆通行普遍存在效率低下，上下班高峰期通行时间较长的问题，同时又被迫大量投入保安人员增加管理成本。另外，大楼的地下停车场管理任务更是艰巨，乱停车、刮擦事件、找车位难等问题日益突出。
6.纸质形式的设备管理，缺乏监督检查
　　办公大楼中众多固定资产的巡查仍然依靠手动填写纸质表格的形式，这种形式直接造成以下情况：巡检设备的结果上报不及时，导致故障设备维修延后造成不必要的损失；手动记录本可能丢失，历史记录无法追溯；设备巡检时容易发生遗漏，巡检记录容易被修改；纸质记录无法统计分析。

发展趋势：

　　目前大楼主要专注于建立强大的安防系统，实现对相关区域如大楼周界等进行严格出入管理和监控。而随着目前智能技术、互联网技术、云计算等技术的不断涌现，我们将打造出“智慧大楼”的建设理念。通过多系统之间深入融合，实现多级别多角度的互动响应机制。其主要表现在以下几个方面：
1） 安防各个系统之间深入融合，多级联动。例如：门禁系统能与其他安防子系统，如视频系统、报警系统整合并协调联动，更好的保障安全。
2） 提高大楼综合管理效率。例如:门禁一卡通的运行模式，除了作为大楼的安全防范系统，还可以通过整合考勤系统、停车场管理系统、办公自动化、消费系统，提高整体的管理并能够最大地利用资源。
3） 智能技术（例如：生物识别、非接触智能技术、视频智能分析、人脸建模等）实现对大楼智能化、科学化、高效化的管理模式。

解决方案：

1）以高清视频监控为核心，实现智能化安全管理
　　将大楼所有前端高清监控视频通过IP联网，实现无盲区覆盖，统一接入存储系统；同时在大楼园区出入口设置车辆出入控制系统、人行道闸管理系统、访客登记系统、门禁一卡通系统、周界报警防控系统，通过视频智能识别和报警联动视频等应用，实现对进去大楼的人员、车辆进行权限和时间控制管理。
2）立体防护、集成联动
　　办公大楼安防系统建设将根据大楼区域特点，因地制宜、灵活设计，整合视频监控、入侵报警、门禁和出入口控制系统，构建园区周界、办公大楼、重点区域三道防线，实现办公大楼真正意义上的立体防护，纵深保障。
　　安防各子系统之间也将实现深入融合，多级联动。例如：报警联动能实现对应位置的监控点图像自动弹出到操作位PC的显示屏或大屏上，同时在操作位PC产生语音提示，联动电子地图上报警图标闪烁，实现各系统有机结合。
3）以管理平台为载体，实现安防子系统的集成化
　　监控中心作为安保指挥调度的根据地，对视频监控、报警系统、语音对讲、门禁一卡通、停车场、信息发布系统进行集成接入，在中心实现集成化管理，并采取报警联动视频、视频开启对讲、门禁上传报警、对讲开启视频等多种联动机制，真正将各子系统进行整合，协同工作，提高银行安保工作效率。通过设备巡检、视频图像质量诊断等智能化运维系统的融入，技管结合人管并弥补人管的缺点，使大楼运维服务能力更智能、更完善，为用户及时发现系统运行问题、排除故障、预先防范等提供强有力的保障。
4）以业务数据为基础，实现系统运行的可视化
　　通过对报警、设备状态、业务处理情况等海量数据的进行深度加工，多维度的数据挖掘，丰富的数据展现形式，从而及时掌握整个系统运营的各项数据，为当前的系统的建设效果展示和后续的规划决策分析提供有力的保障。
5）智能识别技术的运用
　　智能技术（例如：生物识别、非接触智能技术、视频智能分析、人脸(车牌)识别等）实现对银行大楼智能化、科学化、高效化的管理模式。
深入挖掘视频应用功能，以办公大楼管理需求为导向，将视频应用与大楼设备管理、物业监督管理等业务应用进行深度结合，依托系统之间的有效关联和对接以及系统平台的业务开发能力，从单纯的看视频查找问题向“发现、分析、总结、预警”的方向跨越。